2009.11.07 Sat 16:28
模様替え
岡崎土井店、模様替え。
部長、店長中心にみんなでやりました。
最高の空間が出来ました。
是非、ご来店下さいませ。
ファッズBLOG
人は楽しいところに集まる
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2009.11.07 Sat 08:47
挨拶
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「おはようございます。
」
昨日は、安城桜井店の後、岡崎土井店に移動し、石川社長、垣本取締役、山本取締役と延々語りました。
有意義な時間をありがとうございました。
では、テーマ「挨拶」。
「おはようございます！」
この言葉は、
礼儀の始まりであり、
人持ちの始まりであり、
金持ちのはじまりであり、
運持ちのはじまりであり、
夢の始まりです。
ただ、次の事が大切です。
・自分から率先して行う。
・大きな声で行う。
・笑顔で元気よく行う。
・目を見て行う。
・相手を元気にしてやろうと思って行う。
この先、ファッズがどれだけ大きくなっても、自分は絶対に貫きたいものは、挨拶、感謝、清掃です。
ファッズのみんな、この想い、共有し大切にしていこう。
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「おはようございます。
」昨日は、安城桜井店の後、岡崎土井店に移動し、石川社長、垣本取締役、山本取締役と延々語りました。
有意義な時間をありがとうございました。
では、テーマ「挨拶」。
「おはようございます！」
この言葉は、
礼儀の始まりであり、
人持ちの始まりであり、
金持ちのはじまりであり、
運持ちのはじまりであり、
夢の始まりです。
ただ、次の事が大切です。
・自分から率先して行う。
・大きな声で行う。
・笑顔で元気よく行う。
・目を見て行う。
・相手を元気にしてやろうと思って行う。
この先、ファッズがどれだけ大きくなっても、自分は絶対に貫きたいものは、挨拶、感謝、清掃です。
ファッズのみんな、この想い、共有し大切にしていこう。
2009.11.06 Fri 20:21
アクセルさん
アクセルさんとの会食。
ファッズの扇屋を作って下さる建築会社です。
石川社長、山本取締役、垣本取締役と。
ファッズの想いをついでくれます。
安城桜井店にて。
2009.11.06 Fri 13:34
ほめる
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「お疲れ様です。」
朝から物件を回ってきました。
今日は暖かくていい気分です。
ちょっと時間が空いたので、事務所に戻りました。
午後は、東京から西尾さんがみえますので、物件の撮影に行ってきます。
商圏を見るのに物件周辺の撮影は必ず行います。（いつも西尾さんがやってくれますが）
では、テーマ「ほめる」。
先日の「ありがとう」「ごめんなさい」に続き、今日は、「ほめる」について。
子供のうちに、ほめて育てると発想力が豊かになるといいます。
逆に、叱り続けると自発性が失われるといいます。
この原理は、大人になった今でも変わりません。
ほめられれば、またほめられたいという心理が働き、自発性が生まれます。
叱る事は、その逆です。
叱り続けると、自発性が失われ、益々仕事が出来ない人間になっていきます。
これは、楽しさから生まれてくる次は何をやろう、という発想を潰してしまうからです。
組織においても、これは大切で、
「ほめる」（ほめ合う）組織と、
「叱る」（叱ってばかり）組織では、
一時的な差はなくとも、長期的なスパンでみた時の状態の差は歴然です。
前者は、皆が得意分野を伸ばせる拡大型の組織になります、
後者は、力のある者だけが伸び、力の無い者は、居場所が無くなる、縮小型の組織になっていきます。
「ほめる」事ばかりがいいという訳ではありませんが、
もし、ほめるタイミングがあるなら、そこを見逃さず「ほめる」事が大切だという事です。
1日、何回、人をほめれるか、
意識して、「ほめる」に拘ってみて下さい。
何かが、好転すると思います。
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「お疲れ様です。
」朝から物件を回ってきました。
今日は暖かくていい気分です。
ちょっと時間が空いたので、事務所に戻りました。
午後は、東京から西尾さんがみえますので、物件の撮影に行ってきます。
商圏を見るのに物件周辺の撮影は必ず行います。（いつも西尾さんがやってくれますが）
では、テーマ「ほめる」。
先日の「ありがとう」「ごめんなさい」に続き、今日は、「ほめる」について。
子供のうちに、ほめて育てると発想力が豊かになるといいます。
逆に、叱り続けると自発性が失われるといいます。
この原理は、大人になった今でも変わりません。
ほめられれば、またほめられたいという心理が働き、自発性が生まれます。
叱る事は、その逆です。
叱り続けると、自発性が失われ、益々仕事が出来ない人間になっていきます。
これは、楽しさから生まれてくる次は何をやろう、という発想を潰してしまうからです。
組織においても、これは大切で、
「ほめる」（ほめ合う）組織と、
「叱る」（叱ってばかり）組織では、
一時的な差はなくとも、長期的なスパンでみた時の状態の差は歴然です。
前者は、皆が得意分野を伸ばせる拡大型の組織になります、
後者は、力のある者だけが伸び、力の無い者は、居場所が無くなる、縮小型の組織になっていきます。
「ほめる」事ばかりがいいという訳ではありませんが、
もし、ほめるタイミングがあるなら、そこを見逃さず「ほめる」事が大切だという事です。
1日、何回、人をほめれるか、
意識して、「ほめる」に拘ってみて下さい。
何かが、好転すると思います。
2009.11.05 Thu 06:52
メロンパン
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「お疲れ様です。」
今日の朝食はこれ。
プレールの焼きたてメロンパン。
昨日、アドプランナーの水谷さんから、お土産に頂きました。
これで今日1日走りまわれます！
御訪問有難うございます。
〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
今日も1日感謝と、
気合を入れて、
「お疲れ様です。
」今日の朝食はこれ。
プレールの焼きたてメロンパン。
昨日、アドプランナーの水谷さんから、お土産に頂きました。
これで今日1日走りまわれます！
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プロフィール
Author:佐野 直史 Naoshi Sano
■ �螢侫．奪�
代表取締役
備 長 扇 屋
■ 1975年9月4日 34歳
■ 愛知県在住
■ 経歴
県立岐阜工業高校
ブラジル(5年）
司工業（自営業）
�蠕隹哀魁璽櫂譟璽轡腑�
�螢侫．奪� ワールドフードプラン
�螢侫．奪�
■ サッカー歴
91,93インターハイ
91,93全国高校サッカー選手権
94 プロ契約
サンパウロ州リーグ
America F.C.
95 サンパウロ州リーグ
America F.C.
96 サンタカタリーナ州リーグ
Joinville E.C.
97 サンパウロ州リーグ
A.A.Votuporanga
98 サンパウロ州リーグ
A.A.Ilha Solteira
怪我の為引退
■ 夢
上場
500店舗
海外出店
サッカーチーム経営
スポーツバー（退職後）
ブックマーク
