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想いを形に



〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

 御訪問有難うございます。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃


今日も1日感謝と、

気合を入れて、

「お疲れ様です。


では、テーマ「想いを形に」。


理念マニュアルを理念研修でそのまま使えるように見直しをかけ完成した。
想いを凝縮させたものだが、
落とし込むというよりは、理念の軸のもとで個性を引き出せるようなスタイル。


目先の事だけ考えれば、必要無いかもしれない。
しかし、これは5年先、10年先の会社の規模と状態を考えて作っている。
ここに、響いて動いてくれる社員が増える事が今後のファッズの発展を左右するだろう。


最近、皆に投げかけている、がむしゃらの矛先は何だ?という事にも繋がるが、
ゴールは、
予算達成することではない。
予算達成し続ける事です。
まず、この大きな違いに気付く事が大事。


そして、その為には、即効性のあるアイデアに加え、
継続して強い組織を維持していく仕組みが必要。
それが、営業会議でも説明したが今回完成したマニュアル。


現状に満足していたり、今しか見ていないと、新しい発想や仕組みが湧かない、
5年先、10年先、どうなっているんだろう、ではなく、
5年先、10年先は計画通りに作り上げる。
その計画が今から必要なんです。


社員皆からの僕のイメージはおそらく気合人間だろう。
しかし、実際の僕は9割が裏付け、1割が気合で動いています。
9割の裏付けを得る為に1日中考えています。
だから半端無く変化しますし、アイデアも出てきます。
今回も9割の裏付けがあります。
そして、それらを確実に実行する為に気合入れてやってます。


今回、この仕組みのスタートは理念研修から実行していきます。
まずは新入社員と店長から、
来月スタートです。


大事なのはその先・・・。
想いを形にしてくれる社員の出現です。

| ビジネス | 02:41 | comments:0 | trackbacks(-) | TOP↑

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